PUBLICAÇÃO
ANEXO V
INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 58/PRES/INSS, DE 25 DE JANEIRO DE 2012
FICHA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA CHEFIA
DIMENSÃO GERENCIAL | ||||
NOME DO SERVIDOR: | NOME SOCIAL: | |||
MATRÍCULA Nº: | CLASSE/PADRÃO: | FUNÇÃO/CARGO COMISSIONADO: | ||
UNIDADE/ÓRGÃO DE EXERCÍCIO: | UNIDADE DE LOTAÇÃO: | |||
PERÍODO DE AVALIAÇÃO: / / a / / | ||||
CONCEITOS | ||||
INSUFICIENTE | INADEQUADO | ADEQUADO | ALTO DESEMPENHO | EXCEPCIONAL |
COMPREENDE-SE POR: INSUFICIENTE (I) - O atendimento ao fator fica muito abaixo do esperado. INADEQUADO (IN) - O atendimento ao fator fica abaixo do esperado. ADEQUADO (AD) - O atendimento ao fator ocorre conforme o esperado. ALTO DESEMPENHO (ALT) - O atendimento ao fator fica acima do esperado. EXCEPCIONAL (EXC) - O atendimento ao fator fica muito acima das expectativas. | ||||
FATOR 1. LIDERANÇA: capacidade de influenciar positivamente a equipe, com credibilidade e respeito, mantendo os colaboradores motivados para atingir a meta definida. | CONCEITO (I/IN/AD/ALT/EXC) | |||
CARACTERÍSTICAS | ||||
Possui facilidade em influenciar a equipe para seguir suas orientações com aprovação e respeito | ||||
Comunica-se com clareza e objetividade | ||||
Toma decisões e distribui tarefas de forma coerente e responsável | ||||
Preocupa-se com o trabalho em equipe focado no comprometimento de todos | ||||
Conduz e mantém a equipe motivada para a produção de resultados | ||||
FATOR 2. PLANEJAMENTO: capacidade de estabelecer planos, metas e prazos, distribuindo adequadamente as atividades. | CONCEITO (I/IN/AD/ALT/EXC) | |||
CARACTERÍSTICAS | ||||
Planeja o trabalho com ênfase na organização e distribuição adequada de tarefas | ||||
Desenvolve suas atribuições com base nos objetivos e metas da Instituição | ||||
Estabelece estratégias de ação focadas no cumprimento de prazos | ||||
Define prioridades adequadamente | ||||
Promove ações corretivas quando identifica necessidade de ajustes no planejamento | ||||
FATOR 3. COMPROMETIMENTO COM O TRABALHO: capacidade de desempenhar as atribuições de forma responsável, contribuindo para o alcance dos resultados esperados. | CONCEITO (I/IN/AD/ALT/EXC) | |||
CARACTERÍSTICAS | ||||
Demonstra ter visão global da Instituição, cooperando para o cumprimento de sua missão perante a sociedade | ||||
Desempenha suas atribuições com interesse e dedicação | ||||
Mantém tranquilidade e maturidade em situações adversas | ||||
Possui habilidade para administrar trabalho em equipe | ||||
Desenvolve suas atribuições de modo a contribuir para o alcance dos objetivos da Instituição | ||||
FATOR 4. GESTÃO DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO e DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: capacidade de avaliar e melhorar as condições de trabalho e viabilizar o crescimento profissional da equipe. | CONCEITO (I/IN/AD/ALT/EXC) | |||
CARACTERÍSTICAS | ||||
Demonstra capacidade de promover um ambiente de trabalho em equipe | ||||
Preocupa-se com a adequação do espaço físico e o conforto da equipe | ||||
Propicia recursos técnicos e materiais necessários ao desenvolvimento das atividades da unidade | ||||
Preocupa-se com qualificação e capacitação da equipe | ||||
Incentiva o aperfeiçoamento profissional contínuo dos integrantes da equipe | ||||
FATOR 5. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL: habilidade para interagir com as pessoas, atuando com respeito e urbanidade, administrando adequadamente as situações de conflito. | CONCEITO (I/IN/AD/ALT/EXC) | |||
CARACTERÍSTICAS | ||||
Atitude ética e receptiva no relacionamento com as pessoas | ||||
Valoriza a comunicação, buscando ouvir e se fazer entender | ||||
Recebe positivamente opiniões e críticas | ||||
Respeito às diferenças | ||||
Possui habilidade para administrar conflitos, visando a manutenção de um bom clima de trabalho | ||||
NOTA | ||||
PONTOS | ||||
Sugere ação de capacitação ou de desenvolvimento pessoal/profissional: Sim ( ) Não ( ) | ||||
LOCAL/DATA: | ||||
AVALIADOR (Assinatura eletrônica) | ||||
CONCORDO ( ) | ||||
NÃO CONCORDO ( ) | ||||
AVALIADO (Assinatura eletrônica) | ||||